Zo coach ik ondernemers in 6 stappen naar succes

Voordat ik businesscoach werd, werkte ik jarenlang als managing director in de zakenwereld. Daar deed ik enorm veel ervaring op in het managen van mensen en processen. Toen ik coach werd, wilde ik deze kennis graag inzetten. Maar hoe giet je zoveel kennis en ervaring in één model?

Voor een antwoord op die vraag, hoefde ik het wiel gelukkig niet opnieuw uit te vinden. Toen ik kennismaakte met ActionCOACH, ontdekte ik namelijk dat deze methode dé alles-in-een-oplossing biedt voor het coachen van ondernemers.  

Benieuwd geworden? In dit blog leg ik je uit wat deze coachingsmethode precies inhoudt en hoe ik samen met jou in zes stappen aan het succes van je bedrijf werk.

Wat is ActionCOACH en wat kun je ervan verwachten?

ActionCOACH is een coachingsmethode die in 1993 werd bedacht door Brad Sugars en uitgroeide tot een wereldwijde succesformule met meer dan 1.000 kantoren in ruim 70 landen. Tienduizenden ondernemers en managers halen met behulp van de ActionCOACH-methode het maximale uit zichzelf, hun team en hun onderneming.

Ook in Nederland groeit ActionCOACH in naamsbekendheid en populariteit. Dat is onder meer te danken aan de resultaatgarantie die we bieden. Die garantie is heel simpel: als je binnen 17 weken niet de resultaten behaalt die je verwacht, gaat de coaching gratis verder - net zolang tot je tevreden bent. Met de ActionCOACH-methode leer je:

• Hoe je AAN je bedrijf werkt, in plaats van IN je bedrijf
• Hoe je een gezonde balans creëert tussen werk en privé 
• Hoe je personeel werft dat jouw taken van je overneemt
• Hoe je je bedrijf ook zonder jouw aanwezigheid winstgevend maakt

Voor welke ondernemers is ActionCOACH bedoeld?

De meeste ondernemers die bij mij aankloppen, zijn apetrots op hun bedrijf. Toch knaagt er iets en de oorzaak daarvan is bijna altijd hetzelfde: de prestaties van het bedrijf zijn vrijwel geheel afhankelijk van de inzet van de ondernemer zelf. De ondernemer moet daardoor zo hard IN zijn bedrijf werken om de boel draaiend te houden, dat hij er niet aan toe komt om AAN zijn bedrijf te werken. Kortom: hij voelt zich een werknemer in zijn eigen bedrijf en heeft niet écht de touwtjes in handen.

De vraag die ik vaak stel tijdens een kennismakingsgesprek is: run jij jouw bedrijf of runt je bedrijf jou? Misschien herken je deze kwesties wel:

• Je houdt van je bedrijf, maar je voelt dat er meer in zit
• Je werkt hard, maar de resultaten vallen vaak tegen
• Je zit vol plannen en ideeën, maar je mist de structuur
• Je wil weer grip krijgen op je bedrijf, maar weet niet hoe

Zo coach ik jou in 6 stappen naar succes

Ik doorloop met al mijn klanten dezelfde zes stappen die leiden tot succes. Hieronder vind je uitleg over wat deze stappen zijn en wat ze inhouden.

1. Grip krijgen op je bedrijfsprocessen

In de eerste stap pak je de controle terug over je bedrijf. Je bepaalt je doel, brengt je financiën en planning in kaart en kijkt kritisch naar je leveringsproces. Het doel: de basis op orde krijgen en een stevig fundament leggen om op te bouwen.

2. Jouw eigen niche ontwikkelen

In de tweede stap creëer je een voorspelbare cashflow. Wie is je ideale klant? Hoe onderscheid je je van je concurrent? Hoe profileer je jezelf richting je doelgroep? Hoe ontwikkel je een marketingplan voor  structurele leadgeneratie? Het doel: jouw plek in de markt definiëren en structureel leads genereren.

3. Systemen en procedures inrichten

In de derde stap ontwikkel je systemen en procedures die tot een betere workflow leiden, zoals checklists, flowcharts, software en projectmanagement. Ook het opstellen van je missie, visie en bedrijfscultuur maken hier onderdeel van uit. Het doel: tijd besparen en efficiënter werken.

4. Een zelfsturend team bouwen

In de vierde stap bouw je een winnend team binnen je organisatie. Dit bereik je door de juiste mensen te verzamelen en op te leiden, een gezamenlijk actieplan op te stellen en je leiderschapskwaliteiten te verbeteren. Het doel: een zelfsturend team om je heen verzamelen dat jou het nodige werk uit handen neemt.

5. Synergie creëren

In de vijfde stap maak je van jouw bedrijf een goed geoliede machine, zodat je zelf een stapje terug kunt doen. Je hebt inmiddels grip op je bedrijfsprocessen, beschikt over een voorspelbare cashflow en hebt krachtige systemen en procedures ingesteld. Ook beschik je over een loyaal en zelfsturend team. Het doel: synergie creëren tussen de eerdere stappen, zodat je bedrijf ook zonder jouw inzet succesvol is.

6. Op naar vrijheid!

In de zesde stap heb je eindelijk de vrijheid om te doen wat je wil. Je kunt een tweede vestiging openen, je bedrijf verkopen, een franchise maken of minder gaan werken. Jouw bedrijf functioneert namelijk perfect zonder jouw input. Het doel: jezelf bevrijden van verplichtingen en doen wat je écht wilt.

Aanbieding: gratis strategische sessie van 90 minuten

Wil je ontsnappen aan het hamsterwiel van het ondernemerschap? En wil je jouw bedrijf ook zonder je aanwezigheid succesvol maken? Dan help ik je graag op weg tijdens een kosteloze strategische sessie. We bespreken dan in 90 minuten geheel vrijblijvend wat er beter kan in jouw onderneming en welke rol ik daarin kan spelen.